Особенности работы бизнес-консультанта

В обязанности бизнес-консультанта входит анализ и описание ряда проблем в работе компании, разработка планов для повышения уровня работы производства. Бизнес-консультант в то же время советник и эксперт в определенных отраслях знаний, в зависимости от специфики предприятия. Принимает непосредственное участие в развитии компании, работает с кадрами и техническими ресурсами.

Рекомендации для работы

1. Во-первых, нужно четко обозначить область знаний, в которых есть большая осведомленность, не заниматься теми областями, в которых нет нужной компетентности.

2. В наработке своей клиентской базы поможет создание страницы в интернете с описанием предлагаемых услуг и контактов. Привлекательных клиентов нужно обзвонить лично, со своим конкретным предложением. В продвижении своей страницы помогут средства массовой информации, радиостанции.

3. Со всеми клиентами нужно работать, максимально выкладываясь. Так зарабатывается профессиональная репутация.

4. Необходимо помнить и о презентабельном внешнем виде. Профессионал должен выглядеть опрятно, аккуратно, располагать к себе.

5. Саморазвитие всегда должно быть в приоритете. Как бы ни был высок уровень знаний, всегда есть к чему стремиться, повышать свой профессиональный уровень. Для этого существуют конференции, встречи с известными экспертами, семинары и тренинги, а также литература.

6. Главное, прорабатывать каждую проблему вдумчиво и сосредоточенно. Клиент будет ждать от грамотного бизнес-консультанта разумных и справедливых решений. Хорошего бизнес-консультанта всегда пригласят повторно для работы над проектом и обязательно дадут положительные отзывы, которые пригодятся для привлечения других клиентов.

Психологическое бизнес-консультирование

Особые функции выполняет психолог-бизнес-консультант, который работает непосредственно с рабочими кадрами.

Такое консультирование представлено в нескольких направлениях:

1) Групповой метод — решение одной, объединяющей группу людей, задачи. Метод предполагает разработку программы, в которой прослеживаются особенности и запросы клиента (компании). С помощью метода возможно определить специфику личности каждого члена команды, место каждого в организации, роль, отношение к другим участникам рабочего процесса и общей цели.

2) Индивидуальный метод — помощь профессионала в определении личных целей, постановке задач, совместный поиск комфортных методов для определения себя в жизни. Помощь может касаться не только профессиональной сферы, но и внутренних проблем, общения с другими людьми, самореализации.

3) Психологическое сопровождение бизнеса — сопровождение психолога -бизнес-консультанта на протяжении всего рабочего процесса. Помощь в организации ведения бизнеса, разработке бизнес-концепции, работе кадров, применение психологических приемов и механизмов в построении грамотного и устойчивого предприятия. Такой консультант может, например, проводить собеседования с соискателями.

Посетив сайт 3tl.com.ua, вы сможете записаться на бизнес-тренинг "Мотивация лидера", который позволит узнать огромное количество полезной информации для каждого бизнесмена.